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課程資訊

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課程名稱
企業關鍵指標建立與ISO輔導推動績效管理課程教育訓練(冠霖精密有限公司 )
管理課程
上課日期
2017-11-25 ~ 2017-12-30
上課時間
星期 六 09 : 00 ~ 16 : 00
課程時數
36 小時
學費
特定資格勞工
NT$ 0
自費生
NT$ 0
一般生
NT$ 0
特定資格勞工通過學勤考核者,可補助全額學費。
報名區間
0000-00-00 ~ 0000-00-00
上課地址
台中市太平區台中市太平區成功路245巷38號
課程資訊
課程簡介
本課程主要輔導中小企業對於部門管理能夠建立合適的關鍵績效指標。對於部門工作能力的提升與效率的改善,具體評量方式就是績效指標,而量化指標,可反映出組織的關鍵成功因素,如以製造單位而言品質、交期、成本與彈性,為該製造部門主要競爭力,如何具體量化並且進行評比,使各部門能藉由指標引導員工作正確與重要的事,來提升績效。為本課程重要訓練方式,
另外對於傳統產業尚未建立品質系統制度公司而言,如何協助導入品質系統的觀念尤為重要,藉由平時標準作業程序建立,使得各項作業程序有所傳承,取代傳統師徒制口耳相傳的工作方法,並且了解品質系統驗證各項要求與規範,來改善企業體質與國際接軌並且對未來產品外銷國際市場奠定良好的基礎。
計畫類別
106產業員工專班
課程週數
6 週
訓練人數
10 人
承辦單位
僑光科技大學
企業關鍵指標建立與ISO輔導推動績效管理課程教育訓練(冠霖精密有限公司 )
師資簡介
教師姓名
何境峰
最高學歷
博士
學校名稱
國立交通大學 工業工程與管理所 畢業
課程大綱
日期 授課時間 時數 授課教師 上課地點 課程進度/內容
2017-11-25 09:00~16:00 6 H 何境峰 冠霖精密有限公司 員工工作態度與職務
2017-12-02 09:00~16:00 6 H 何境峰 冠霖精密有限公司 標準程序制度的建立
2017-12-09 09:00~16:00 6 H 何境峰 冠霖精密有限公司 企業績效指標重要性
2017-12-16 09:00~16:00 6 H 何境峰 冠霖精密有限公司 關鍵績效指標建立評量
2017-12-23 09:00~16:00 6 H 何境峰 冠霖精密有限公司 品質系統說明與規範
2017-12-30 09:00~16:00 6 H 何境峰 冠霖精密有限公司 精實管理方法導入與改善實例說明
其他資訊
課程目標
訓練企業基層員工能夠了解如何有效率的完成各項基本任務,並秉持著第一次就把事情做好的意義,以免後續衍生重工、不良、報廢、客訴的狀況產生,建立基層員工基本正確的工作守則與標準作業方式,使之產品或服務能夠符合一致性的水準。
另外對於基層管理幹部,如何了解部門績效指標意義與重要性管理幹部能夠了解與熟悉指標評量方式,建立起客觀評比制度,引導員工提升與向上的能力,進而改變公司的體質帶來更大的獲利
課程效益
使基層員工了解切身相關工作流程與項目,並會以小組討論方式說出目前工作流程有哪些需要精進與改善措施,對於管理幹部而言則運用品管手法與工業工程合理化改善措施,使之瞭解如何進行流程改善以及指標建立步驟與評量方式,使基層員工工作能力進行區別,使能力好、評量優的員工得到較佳獎勵,而工作能力未達標準,評量較差員工則施以改善輔導具體機制或措施。
選課要求
基層員工、基層幹部、中高階管理幹部。
其 他
報名單位資訊
承辦人員
徐嘉璐
聯絡電話
04-27016855#1505或04-24511533
聯絡信箱
jalutw@ocu.edu.tw
聯絡地址
40721 臺中市西屯區僑光路100號