講座簡介
練習新型態的工作管理模式，讓整體組織的工作目標一致，並能以客觀系統化的手法進行績效評核與工作指導。藉由時間管理概念與心理狀態的解析，找出工作與生活中的瓶頸，再輔以相對應工具、技巧與方法來突破瓶頸，並大幅提高效益。
 
講座內容
1.何謂時間管理?
時間管理小工具：番茄鐘、清單術與取捨法(時間四象限)
2.實務分享，時間管理術─GTD (Getting Things Done)
3.實務分享，自我管理技巧─ 原子習慣
4.成功決策的關鍵心法
5.敏捷專案管理(Scrum)：明定三種角色& 善用五種會議
6.風險管理
 
講座日期：113年08月21日（星期三）
講座地點：臺中市豐原區中山路442號3樓
講座時間：9:00-12:00
 
講者：陳浩正 講師
 
學歷：National University Human Resources Management研究所畢業
現職：S.R.職涯管理顧問工作室執行長/講師
經歷：
1.友達光電股份有限公司人資部高級管理師
2.臺中市政府就業服務處-教育訓練講師/個督督導
 
歡迎勞工朋友們踴躍報名參加